3 年 後 你 的 工作 還 在 嗎

作者序   三年一變，職涯之路別迷航！

輯一 分析局勢
職場規則已經改變，你察覺到了嗎？
  凡存在必有原因，困境的原因何在？
  困境有解，工匠、行腳商人與總管的崛起

輯二 設立目標
面對新規則，你的優勢在哪裡？
  「最小戰鬥單位」：新世代的解決方案
  「知覺價值」的11個進化階段
  「最小戰鬥單位」的轉職路線圖
  工匠、總管、行腳商人，我是哪一種？
  說起個人品牌，你正是最佳代言人
  別成為不敢要、不願賭卻又不服氣的職場魯蛇

輯三 規畫策略
機會、挑戰同時來臨，你準備好了嗎？
  人多的地方不要去！
  資訊也該做做聰明收納
  新人記得別瞎忙，先擺平這七件事就好
  我是菜鳥，但我想學做管理，可以嗎？
  職場自由之道：第一天就做好離職準備
  「鬼洗」牛仔褲 vs. 鬼～洗牛仔褲
  你具備「預言問題+解套」的能力嗎？
  工程師，你真該來學學管理！
  年輕行政主廚的四個成功祕訣  
  直達車vs.區間車，哪個比較適合我？
  夫將者，國之輔也
  感性先走，理性殿後！溝通必勝
  或許身不由己，但人生不該輕易梭哈
  皮克斯教你，用故事打動人心
  「脫序」有跡可循，管理才是解藥
話說團隊運作之道：民主≠政治正確
在老闆眼中，你是發電機or螺絲釘？
小心！別讓上班族思維綁架了你……
天作之合難尋？Tone調對了就行

輯四 迎向未來
全新遊戲即將啟動，你充飽電了嗎？
白手起家，永遠不嫌晚
預測熱門產業？不如掛上個人「招牌」！

工作到現在將近三年，過程中我一直在思考自己的定位，還有未來的職涯發展。最近看《三年後，你的工作還在嗎？》這本書，讓我對於工作有更深的體會。

我想透過這篇文章記錄書裡特別有感觸的地方，還有分享一些我對於工作的看法。

關於本書

這本書是由《大人學》這個部落格的兩位作者Bryan和Joe所寫的。《大人學》是我很喜歡的部落格，裡面有許多關於人生思考、職涯選擇及人際關係的文章，都非常適合剛出社會不久的年輕人閱讀。

掌握關鍵職能，迎向工匠、總管與行腳商人的時代。這本書從分析局勢、設立目標、策略規劃和迎向未來這四個面向討論。

心得

1. 打破舊有思維：職涯穩定度不再

書本一開始就先打破我們對於工作的思維：
現在產業變化太快速，職涯穩定度不再。

「在我們父母那一代，一份工作有可能連續做二十年都沒有變化，但從2000年前後開始，端看Nokia、Motorola、Blackberry等企業的發展先例，職業穩定度恐怕已經縮減到十年為一個週期。而未來，這個週期恐怕只會更短。」

2. 最小戰鬥單位的概念：綜合性能力

也就是說，我們現在如果只單學一個技能，在快速變化的時代裡，很容易被淘汰。未來職場上的生存者不再是只會單一技術的小螺絲釘，而是兼具「工匠」、「行腳商人」與「總管」三種特質的個人或團隊。我們可以培養自己成為以上三種特質兼備的職人，或是尋求其他夥伴的協助，共組一個兼具三項特質的專業團隊。

這三個職能的解釋分別如下：

• 工匠：從無到有建構一項產品的能力。簡單來說就是具備綜合性能力。例如一位客服領域的「工匠」不僅僅是知道如何回應客戶問題，對於整個客服體系的設計、通訊設備的選擇、人員的教育訓練等環節都能清楚掌握。
• 行腳商人：掌握特定族群需求與喜好的能力。像是東京著衣的創辦人，鎖定18-28歲年輕女生喜歡的衣服，價格也在她們可以接受的區間。他們不光是銷售服裝，同時也是流行時尚的傳遞者，帶給消費者新的穿搭資訊。
• 總管：組織不同人事物形成一個整體的能力。是組織中實質的營運者，對外要取得資源、打通障礙，對內要協調眾、回應突發事件，甚至照顧每位成員的心情。

3. 任何感興趣的事情，都去嘗試

回想起自己在大學時不斷地探索自己的興趣，所以接觸各種不同領域的課程，包括經濟、程式設計、媒體寫作、平面設計、寫部落格等。那時候總覺得自己就像是蜻蜓點水，每一個領域都懂一些，但是每一項都不專精。一直到現在，我常會困擾自己「對什麼事情都感興趣，所以都想學」總覺得這樣太貪心，容易變成什麼都會什麼都不會。

不過，看完這本書，了解到「最小戰鬥單位」這個概念。現在再回想起來，發現這樣倒也沒有不好。正因為每一項都懂一點，讓我在做一些規劃上的工作能夠比較容易完成，像是可以從無到有策劃一個展覽。

4. 多了解自己，創造屬於自己的全新道路

第三部分策略規劃，對於最小戰鬥單位的職能，給了一些建議。在知識家的這篇文章裡有提到一些。書的最後－迎向未來，則提到當我們具備這些職能後，就有機會走出一條屬於自己的全新道路。

書中提到我們面對職業選擇上，不應該去追逐所謂的「當紅產業」，畢竟現在這個時代，所有事情變化都太快速。我們應該多了解自己，專注在最有熱情的領域，逐步累積個人的品牌價值。

這點我非常認同。像我的工作的自主性還蠻高的，大部分都是感興趣的，而且通常只要是想做的事情，老闆都願意讓我嘗試。所以，每天工作起來都很享受其中，而且能從中獲得一些成就感。

不過，身邊就有很多朋友，每到星期天晚上，就苦惱著禮拜一的到來，總是不想面對工作的。仔細了解原因，發現是因為他們對於自己的工作不感興趣，不了解自己到底想要什麼，所以提不起勁。

關於工作與人生志業，也可以讀讀《發現幸福》這本書，看看那些超過65歲的長者們怎麼看待過去的人生，對於工作、家庭、人際，他們有有什麼想跟年輕人分享的智慧。

總結

身為年輕人，我們的工作生涯還很長，應該趁現在多用心了解自己的優勢與特質，思考在工作中，哪些事情是能讓我從中獲得成就感的？哪些是能喚起我創作靈感的？哪些是自己非常擅長的？哪些是自己覺得非常有意義的？

然後，付諸實際的行動去嘗試、驗證，最後找到自己的定位，做自己最喜歡的工作。

30歲的你，薪水跟10年前一樣？40歲的你，升遷無望，薪資不漲？你想改變現狀？該如何啟動？

千萬人氣部落格「專案管理生活思維」格主，聯手傳授小上班族如何跳級升等人生勝利組！

【內容說明】

廣大的上班族們，請試想像一下以下的畫面：每天默默加班領死薪水，不時帶著鋼盔苦苦往前衝？老是搞不定老闆的方向，咬牙苦撐？在職場中，你總是不斷地重覆瞎忙！3年後的你，會是什麼樣子？

當螺絲釘？還是挑大樑？請重新審視自己的職場價值力！學不會管理自己只能被管理！發現「自身職能」很重要！幾個測驗，重點提示，讓你重新搞懂未來職場方程式。

隨著時代快速變化，大企業崩解，就業市場已經進入混戰時期。用功讀書、取得高學歷，不再是領高薪、進熱門產業的優先門票。你要的是人生職能重新抓周！快速建立三種新時代的新職能思維和能力，迎接未來的世界！

本書教你，3年價值型人才養成計劃，Step by Step重新認清自己真正的職場戰力特質：

• 3種職能的策略、心態、與人際關係建立法，一次學會。

• 3種特質合體 ＝ 組成最小戰鬥核心團隊。

• 5個步驟，找出你內在的職場需求。

• 3年內扎實累積實力計劃表。

【作者簡介】

姚詩豪（Bryan Yao）

美國西北大學專案管理碩士，識博管理顧問共同創辦人，「專案管理生活思維」部落格版主。曾任紐約市環保署及多間上市櫃公司之專案顧問。擅長以詼諧的文筆以及理性的思維來探討生活中的大小事，文章常轉載於天下、商周、經理人與專案經理雜誌等媒體。與張國洋合著《沒了名片，你還剩下什麼？》

張國洋（Joe Chang）

目前為識博管理顧問執行長、「專案管理生活思維」部落格版主，以及《專案經理雜誌》專欄作家。擅長專案治理、流程設計，與系統化思考。近年主要工作在於協助多家上市上櫃公司導入企業專案管理資訊系統。著有《PMP後，你下一步的養成計畫》，並與姚詩豪合著《沒了名片，你還剩下什麼？》