提起发钱最不手软的咨询公司必然想到咨询界三巨头——McKinsey、Bain、BCG，然而这三家怎么都没想到有一天比薪资竟然会比不过四大。 最近，咨询新贵不止一点点拽 曾经，金融圈有着一条不成文的鄙视链：Hedge Fund>PE/VC>投行>咨询>商行>保险公司> 四大>其它。 但如今，四大一出手就是要砸钱和MBB抢人。 2020咨询圈关键词：涨回顾特殊的2020年，当所有人都以为名企招聘进入winter is coming模式，但总有那么一批大佬喜欢逆势秀操作：疫情年，我更要涨薪！ 有稍稍关注的同学应该知道，早在2020年2月份，三巨头MBB（McKinsey，Bain，BCG）和其他Tier 2咨询公司就来了一波全面涨薪的大动作。 当时EY-Parthenon凭一己之力拉高了咨询er的base salaries到$9.2w，efc称这是全美开出的最高价。🤙🤙 要知道，大家心水的麦肯锡给本科应届生开出的base salaries也不过才$8.7w，贝恩和BCG则不相上下保持在$9w的水平。 有同学疑惑了，因为其实从总薪酬来看：贝恩-$11.7w＞BCG-$11.3w＞EY-Parthenon$11.2w，四大还是稍稍靠后。 敲黑板划重点！👉薪资的门道还得看各家公司的薪资构成，通常来说，在咨询公司到手的$$分为Total Cash和Benefits。 Total Cash包括：
Benefits主要包括：
也就是说，EY-Parthenon到手的底薪更多，而Bain绩效占比多，所以最后的总薪酬也水涨船高。其中，绩效奖金不是每个人都能拿到的。发绩效奖金的时候，只有Top 5-10%的员工可以获得最多数额的奖金，表现一般的员工可以获得最高奖金的50%，表现不佳的员工就只能获得一笔很少的奖金了。 当然，底薪高更好or绩效奖金高更好，孰优孰劣在不同人身上都有不同的答案。 另一方面，对MBA/PhD最大方的也不是MBB。 EY-Parthenon将MBA/PhD基本薪资提高到$17w，位列全美最高。而这次从总薪酬来看，MBB也略输Strategy&一筹： Strategy&-$25.34w＞Bain/BCG-$23.625w＞McKinsey-$23w 可见，四大2020年有在默默努力加剧咨询业的薪资内卷（bushi 2分钟，我要四大咨询的所有信息 如今想做Consulting的同学越来越多，但多数人对咨询这个行业还是不甚了了。 特别是近几年发展迅猛的四大咨询。 四大Consulting、Advisory有什么不同？一般来说，四大的咨询部门主要由两块组成：
前者主要负责尽调、估值、清算之类与审计关系密切的业务，四大这块业务能力很强，所以常常被拿出来和投行作对比。（小声BB：还有一些专注交易咨询服务的精品咨询公司 而后者四大管理咨询则是用来和MBB三巨头抗衡的王牌。虽然它们翻译都是“咨询”，但Consulting和Advisory在本质上是有区别的。 老规矩，祭出一张S级meme👇
举个简单的小栗子，以M&A咨询服务为例，Consulting主要在战略层面去解决买不买、卖不卖的问题，而Advisory主要在操作层面去解决怎么买、怎么卖的问题。 多金の四大管理咨询看到这里，想必同学们更好奇的是疯狂涨薪的EY-Parthenon和Strategy&到底是什么来头？ EY-Parthenon 时间拨回到2014年，专注于战略服务的管理咨询公司The Parthenon Group与安永签署协议，在符合已协定条件下，与安永合并其全球业务。 合并后，Parthenon成为安永的财务交易咨询服务的一部分，共同为客户提供具有针对性的全球投资并购策略与战略管理咨询服务。 在最新的Vault榜单上，其排名也非常能打。不仅在整体排名上跃居前10，而且在Exit Opportunities、Travel Requirements两项上也颇具声誉👇 PwC (Strategy&) Strategy&的前身其实是创立于1914年的咨询公司博斯（Booz & Company）。2014年，博斯公司被四大会计师事务所之一的普华永道并购，合并后更名为“Strategy&”，是普华永道旗下的战略咨询公司。 此处插播一个有意思的冷知识👉Booz也是世界上第一家使用“管理顾问”（management consultant）一词的公司。 从Vault排名上不难看出，Strategy&的最大特点就是战略咨询特别强👇 具体有多强哩？看看员工真实评价就知道了： “Very strong talent.” “Well-established.” “Strategy& is a good brand.” 虽然被纳入普华永道旗下，但Strategy&保持了相对独立的运营（包括薪酬体系），区别于PwC原本的咨询业务。 因为做的是高大上的战略咨询，在薪酬上出手阔绰也就不难理解了。 Deloitte Consulting 既然科普完了Parthenon-EY、Strategy&，怎能不提四大管理咨询里的最强王者Deloitte Consulting呢。 在Vault排名上，它常年紧追MBB位列第4，在一些内行人看来德勤的管理咨询几乎和MBB是一个级别的，甚至在某些领域远超MBB↓ 当然，对标MBB的实力必然不是一天炼成的。故事还得从2012年战略咨询公司Monitor Group申请破产并寻求收购，被德勤一眼相中开始说起。 自此，德勤管理咨询部门主要有：
Monitor战略咨询也摇身一变成了德勤咨询鄙视链顶端的佼佼者。 总的来说，尽管今年在涨资上MBB有些许手头紧，但其在管理咨询领域的地位仍然难以撼动，毕竟MBB除了高薪，还堪称商界的黄埔军校。 而对留学生来说，四大在管理咨询上发力的最大好处就是，给屏幕前的各位提供更多高薪选择和机会。 什么样的留学生，适合管理咨询？ 说了那么多，重头戏来了。 大家都知道，咨询公司每年录取的人数极少，因为相比投行来说，咨询暑期实习名额竞争更残酷。投行一年一届会招几百个实习生，而咨询行业实习生招聘名额仅为几十个。 不仅招人少，逼格最高的管理咨询还深受年轻人的喜爱。MBB每年录取率甚至不到1%，难免不好奇都是什么样的人在做管理咨询师？ 名校+高GPA双buffBusiness insider曾报道：在顶尖公司（尤其是麦肯锡），从世界一流大学招聘已成为一种惯例，从哈佛到麦肯锡非常容易，因此被称为“McHarvard”。 当然，仅仅依靠哈佛是不够的。这份2020年咨询公司目标校名单，请对号入座↓ 同时，和金融机构相比，咨询公司会更看重你的GPA。 因为管理咨询的日常是帮助各类企业客户分析和解决商业问题（战略、运营等方面），所以管理咨询师的必备品质之一就是学习能力要强。 比如你要接一个人工智能的case，而你又不是计算机专业的，这时候就需要你在两到三天的时间之内，快速掌握一个陌生的知识领域，而GPA就是学习能力的一个体现。 非目标校的同学就没戏了？这里给大家分享3条从非目标校→年薪百万管理咨询的路径：
不难看出，最短最省事的还是万能的Networking。 一方面如果咨询顾问对你印象深刻，他们很可能会refer你，另一方面，通过和他们的深入交流，你会对咨询行业、咨询术语有更多更深入的了解，对于你在case interview和behavioral interview有很大帮助。 除了Networking，你的简历上最好有2~3段相关的实习经历。注意，这里所谓的相关实习经历并不单纯指咨询行业的实习，如果你有在甲方公司做过Data Analysis的经历一样是可以的。 如果有参加过咨询公司举办的Case competition的经历，例如BCG有“Gargoyle Case Competition”，也会吸引咨询面试官的目光。 Case interview是咨询面试的重头戏，直接决定你能否拿下Offer。但每年挂在Case Interview的候选人却数不胜数，难道是没好好准备吗？ Case Interview最可怕的地方其实是题目变化无穷： “你知道美国一年要卖掉多少烟雾报警器吗？” “悉尼的机场一天有多少旅客？” “一家星巴克一天卖多少杯咖啡？” “上海一共有多少台iphone？” “纽约地铁一天卖多少张地铁票？” 咨询不像投行和四大等行业，有关Technical Questions的面试题都可以在网上找到一模一样的真题。咨询的Case interview题目都出自于咨询公司的真实Cases，考察申请者分析问题的逻辑性。 这种情况下花大部分时间看Case book，迷恋题海战术，是非常不可取的哦！ 📣 一定一定要重视mock的力量，同时还要形成自己的答题思路，不然即使Case练了上百个、Mock case interview几十次，面试照样还是挂，所以一定要提炼出正确的分析思路。 最后，欢迎大家在文章下面留言，告诉我你的想法，也可以加我的助理号了解更多海外求职干货：wstofficial49 或者用wechat扫一扫下方的二维码，关注我的公众号，查看了解更多留学生求职的最新资讯~ |
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