學習 的 革命 從 教室 出發 的 改革

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内容推荐

让孩子找回学习乐趣、让老师找到成长动力

日本教育大师 佐藤学「学习共同体」教改奇迹完整呈现

为什么「快乐学习」没有办法提高学习动机?

为什么「能力分班」不是「因材施教」的好方法?

为什么亚洲的孩子纷纷从学习中逃走?

「学力」贬值的二十一世纪,教育的新出路在哪里?

日本教育界大师、东京大学教授佐藤学,深刻剖析东亚国家共同面临的教育危机,

并且提出以「学习共同体」为目标的改革建议。

在阅读日本教育改革历程的篇章中,读者不难发现,台湾正亦步亦趋的跟随着日本发展的轨迹。书中看到如此熟悉的诉求和结果:日本因为考试压力太大而导入的「宽松教育」,减少三成课程内容、大幅减轻学习份量,甚至能力分组上课……诸如此类仍旧无法挽回孩子们厌恶学习、逃离学习的现况。

从中小学到大学,学生学力急速崩坏。于是乎,传统势力呼吁要求恢复过往的模式:加深加难、更多精熟、背诵、考试,但走回头路也没有办法挽救学生学习崩坏的土石流。

于是,佐藤学在日本创建、推动「学习共同体」革命,经历一千所学校的失败,三十年后的今天,全日本已经有超过三千所、十分之一学校实施导入「学习共同体」。 「学习共同体」让学生彼此对话、相互帮助;老师「少说多听」、教室打开大门,成为可以共同观摩学习的现场。透过合作学习、分享表达,让孩子找回学习的乐趣,老师找到成长的动力,更间接提升整体的学力表现。 「学习共同体」也因而成为改革公立学校的一把金钥匙。

佐藤学「宁静革命」的成功,让亚洲邻近国家也纷纷取经:韩国、香港、中国、新加坡、印尼等都陆续导入佐藤学的著作、频繁往返日本观摩「学习共同体」的导入学校。在日本之外其他国家也陆续出现成功案例,让佐藤学的影响力从日本扩散到亚洲各国。

本书综整了佐藤学近十年来的四本重要著作,从他对亚洲各国现况与困难的分析,到「学习共同体」理论的建构,乃至于他亲自访视一万所学校的现场经验,以及带领学校成功的改革历程,完整呈现在台湾读者的面前。

佐藤学从理论与实践上证明,唯有「从教室开始的革命」,才能保障每个学童的「学习权」,真正实现「教育公平」的理想。过往教育现场金字塔式、少数菁英得利、多数「陪公子念书」、优胜劣败的结构,已经无法应付未来全球化、知识高度复杂化的社会;唯有转化为公平、均质、多元发展,相互学习连结与分享的学习形态,才能适应未来世界。

在台湾即将展开12年国教之际,佐藤学《学习的革命——从教室出发的改革》一书,非常值得所有关心教育的读者,更进一步的思考、讨论、探索。

基本信息

书名:学习的革命:从教室出发的改革

原价:380台币

作者 : 佐藤学

出版社: 亲子天下
ISBN: 9789862414941

出版年: 2012/04/03

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从中小学到大学,学生学力急速崩坏。于是乎,传统势力呼吁要求恢复过往的模式:加深加难、更多精熟、背诵、考试,但走回头路也没有办法挽救学生学习崩坏的土石流。

于是,佐藤学在日本创建、推动「学习共同体」革命,经历一千所学校的失败,三十年后的今天,全日本已经有超过三千所、十分之一学校实施导入「学习共同体」。 「学习共同体」让学生彼此对话、相互帮助;老师「少说多听」、教室打开大门,成为可以共同观摩学习的现场。透过合作学习、分享表达,让孩子找回学习的乐趣,老师找到成长的动力,更间接提升整体的学力表现。 「学习共同体」也因而成为改革公立学校的一把金钥匙。

佐藤学「宁静革命」的成功,让亚洲邻近国家也纷纷取经:韩国、香港、中国、新加坡、印尼等都陆续导入佐藤学的著作、频繁往返日本观摩「学习共同体」的导入学校。在日本之外其他国家也陆续出现成功案例,让佐藤学的影响力从日本扩散到亚洲各国。

本书综整了佐藤学近十年来的四本重要著作,从他对亚洲各国现况与困难的分析,到「学习共同体」理论的建构,乃至于他亲自访视一万所学校的现场经验,以及带领学校成功的改革历程,完整呈现在台湾读者的面前。

佐藤学从理论与实践上证明,唯有「从教室开始的革命」,才能保障每个学童的「学习权」,真正实现「教育公平」的理想。过往教育现场金字塔式、少数菁英得利、多数「陪公子念书」、优胜劣败的结构,已经无法应付未来全球化、知识高度复杂化的社会;唯有转化为公平、均质、多元发展,相互学习连结与分享的学习形态,才能适应未来世界。

在台湾即将展开12年国教之际,佐藤学《学习的革命——从教室出发的改革》一书,非常值得所有关心教育的读者,更进一步的思考、讨论、探索。

作者介绍

日本东京大学大学院教育学研究科教授、教育学博士。曾任全美教育协会(NEA)会员、日本学术会议第一部(人文社会科学)部长、日本教育学会前会长、美国教育研究协会(AERA)荣誉会员。也曾担任墨西哥大学和柏林自由大学教授,哈佛和纽约大学客座教授。

佐藤学针对日本教育中孩子失去学习动机、不知为何而学以及「从学习中逃走」等问题,提出以「学习共同体」为目标的改革做法,在日本掀起一场宁静革命。为推动「学习共同体」,他每周参访2-3所学校,和学生、老师、校长面对面沟通讨论,三十多年来如一日,亲访超过10,000间教室的教学现场。

透过「学习共同体」的合作学习、分享表达,不仅孩子们找回学习的乐趣,老师们也找到成长的动力。无数老师和校长在他的理念中实践出毕生追求的教育理想。他的著作成为许多老师的必读圣经,他的热情更感动许多研究生,而成为推动学习共同体的左右手。

着有《学习的快乐︰走向对话》、《课程论评︰走向公共性的重建》、《教师的难题︰走向反思性实践》(世织书房)、《教育改革的设计》(岩波书店)、《变革课堂,学校改变︰从综合学习到学校课程的创造》、《教师的挑战》(小学馆)等。简体中译本有《课程与教师》、《学习的快乐︰走向对话》(教育科学出版社)、《静悄悄的革命》(长春出版社)。

局長引言

本市教育局吳局長認同學習共同體教學模式對於教學成效的助益,11/29特別為全市校長們安排精闢的「學習共同體在中小學之實踐策略研討會」,還計畫明年選派10位校長出國參訪。另外從新民高中環境硬體設備的進步到活動式講桌的創新,觀察入微,幾次聆聽期勉,深覺局長有能力、有魄力、有熱情,相信在其掌舵領導之下,台中市的教育必定有一番新的氣象。

開宗明義~日本北田條子教授、韓國孫于正教授

    學習共同體的精神在「保障學生學習權利」及「形塑老師成為專家」。

學習問題~與台灣類似的日、韓學校班級教學現況

一、    老師提問時,約1/3學生舉手,其餘發呆、做其他事。顯示教學單調,2/3學生對學習感到無趣。

二、    老師提問時,幾乎全部學生舉手。顯示學習內容過於簡單、缺乏挑戰性。

三、    老師認真教課,但很多學生趴著睡覺。尤以國、高中為甚。

四、    老師講而學生很乖的聽從老師指示學習,如認真聽課、依老師提示重點劃重點等。屬單向學習,老師不知學生想什麼?學生雖認真但鮮少有思考機會。

改善方式~從關注「怎麼教」到關心學生「怎麼學」

一、     分組學習

(一)  分組方式:四人一組,每組男女混合。(低年級二人一組為宜)

(二)  座位安排:安排ㄇ字形或其他有利於討論交流的座位配置。

(三)  老師角色:初期需老師從旁支援,適時引導提供協助。

(四)  教材教具:展示具體實物,以提高學習興趣。

(五)  實施時機:非每節課實施,依課程內容、科目選擇進行。

二、     老師成長

(一)  授業研究:每週至少一次分組研討進修,焦點在學生如何學習。

(二)  共同學習:分組不分年齡、授課領域。

(三)  小組人數:四到八人為宜。

三、     校長角色

(一)  巡堂觀課:重點在學生學習狀況,而非老師教學情形。

(二)  創意作為:拍下每位孩子開心學習的照片,張貼於教室公佈欄。有效提高學生參與和關心學習的動機。

(三)  家長說明:透過各種方式,讓家長瞭解,從疑慮或反對,轉而支持。

阻礙瓶頸~個人以為待克服因素

一、     開放課堂:老師排斥校長進入教室觀課或教學觀摩,因為怕被批判。在專業自主下,除非縣市政府強力作為,否則學校端實施困難重重。

二、     授課研究:共同體教學模式之實施,需花費很多的時間進行研習與教學後之研討交流,在日本常利用放學後,甚至週六假日進行。而我國僅有的週三下午進修,必須安排上級規定的補救教學、性侵害防制等研習時間根本不夠用。而利用課後時間實施,於目前國內現況根本不可能。

三、     升學主義:老師最擔心還是學生的月考成績,因為很多家長常以此作為判斷老師好壞的依據,也形成學年之間比較的壓力。另實施小組學習,相對需花費較多時間,會影響教學進度、複習時間、進而影響學生的月考成績,讓很多老師躊躇不前。

四、     教學習慣:很多老師習慣以教科書授課,一方面這是月考的範圍,另一方面若脫離教科書,表示需自行設計教材規劃教學內容,對老師而言能力與時間都受到考驗。

五、     教學成效:實施學習共同體教學,教學成效一定比較好嗎?已實施的日、韓甚至中國優於我國嗎?芬蘭等教育競爭力績優的國家有實施嗎?或許這些都有待時間的驗證,才能解開老師心中的疑惑。

結語

學習共同體的落實不只是改變教學的思維與模式,連同教學空間的活化、ㄇ字型課桌椅的擺設方式、教師專業發展社群不以領域區分而改以年級區分等,都有別於傳統。其實大部份教師都願意追求成長,但自我認知難免會出現盲點,所以教師要克服心理障礙,勇於開放教學觀摩,透過觀課者多元角度,深入教學與學習的現場,針對學生如何學、老師扮演何角色、學生間如何互學以及學生真正學到什麼等四方面,進行記錄並提出具體改善建議,課後再舉行檢討會,加強教師省思與團體討論,才能對教師教學改進產生實質的助益。

學習共同體的精神無庸置疑,在「保障學生學習權利」及「形塑老師成為專家」,國家教育研究院林清山院長表示,學習共同體係以教學為核心,透過改變教師的教學模式,促進學生有效學習,此制度需要共享願景、同事情誼、教學觀摩、社區與家長參與,而且要結合教師專業發展,並重新建構學校系統,才會有更好成效。
    前承局長贈送本市所有國中小學校長「學習的革命」一書,閱覽之後受益良多,也曾提出和校內同仁分享。唯本次研討會中日、韓二位教授所提論述,實不離書籍範疇,對已閱覽過左藤教授大作的人可能有些失望。不過面對實施共同體教學的璀璨遠景下,不妨思考透過何種方式讓老師瞭解,進而願意改變及實踐,個人以為各級教育主管單位需深入研究,通盤瞭解,審酌國內現況與困境(校長權力弱化、為基層老師的負擔與壓力解套等),據以研訂推動辦法及相關配套措施,以提供各級學校強而有力的後盾,如校長觀課、開放課堂、授課研究時間、教科書與教學進度的桎梏等。而如何掌握精髓,不造成老師們另類無謂的負擔,又能提升教育的質與量,則考驗著教育主管與校長們的智慧。