視訊會議簽到規定

三級警戒禁止群聚,線上舉辦「董事會」和「股東會」該注意哪些事?

視訊會議簽到規定

Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

由於疫情影響,為避免群聚,許多股東會議也改以線上舉辦或延期,在這樣的形式下,董事會議事錄是否需要全體出席董事之簽名?董事、監察人任期屆滿應如何改選?對公司經營又可能帶來什麼影響呢?

文:陳健豪律師

  • 三級警戒禁止群聚,「董事會」和「股東會」該怎麼開?

受到COVID-19之影響,許多台灣企業目前採取遠距辦公或分流出勤之措施,以避免發生群聚感染的效應。不過,此等措施帶來的衝擊即是公司人員將無法如往常一樣面對面地完成公司事務。

在這樣的狀態下,是否會衍生《公司法》之相關法遵風險?特別是公司應該如何合法地完成會議?以下即彙整公司在疫情下的會議召集過程中可能面臨的《公司法》問題,並提供相關分析說明,以供各公司參考。

議事錄之記載問題

  • 董事會議事錄是否需要全體出席董事之簽名?

依《公司法》第207條第1項,董事會之議事應作成董事會議事錄。而依《公司法》第207條第2項準用第183條,董事會議事錄僅需要主席簽名或蓋章。因此就「議事錄」本身而言,只需要主席(通常為董事長)之簽名或蓋章即可。

而除了議事錄之外,一般公司均另會備置「簽名簿」供出席董事簽名。就此,如董事會屬於非面對面進行會議之情況,董事是否仍需於簽名簿上簽名?以下區分狀況說明之:

(1)視訊會議

由於以視訊方式出席董事會之董事現實上仍然未親臨董事會現場,因此解釋上該董事並無法於簽名簿中簽名。就此,目前實務上之作法是由公司在「議事錄」中記明該董事以視訊方式出席董事會,並再於「簽名簿」中該董事之簽名欄位註記「以視訊方式出席會議」,以替代該董事之簽名。

(2)書面行使表決權而不實際集會

以書面行使表決權即表示董事會根本未實際集會,因此自然不存在簽名簿,從而不會有出席董事是否應簽名之問題。但議事錄中,仍應明確記明該次董事會是以書面方式行使表決權而未實際集會。

附帶說明,依《公司法》第183條規定,股東會應製作議事錄,但議事錄內並不需要記載出席股東之姓名(一般而言僅會記載出席股權之總數,以確認是否符合《公司法》規定之股東會定足數門檻)。另外,股東會通常亦會備置「簽名簿」供出席股東簽名,但如董事會之說明,未親臨股東會現場之股東本無法於簽名簿中簽名,因此公司僅需按照實際狀況記載於簽名簿中即可(例如股東以視訊方式出席股東會、股東以書面或電子方式行使表決權等)。

  • 議事錄之簽名可否使用電子簽名?

由於疫情之影響,公司可能實施分流出勤,導致本應於文件上簽名之人無法在短時間內完成手寫簽名。此時為縮短時程,公司可能會採用電子簽名之方式,使需要簽名之人可立即於線上就特定文件完成簽名。

而如前所述,不論是董事會議事錄或股東會議事錄,《公司法》均要求主席應於其上簽名或蓋章。於此產生之疑問即為:董事會或股東會之主席可否於會後以電子簽名之方式完成簽名?

就此,由於電子簽名為本人透過電子設備(例如滑鼠、觸控筆、觸控板等)完成之簽名,與手寫簽名之差別僅在於簽名工具不同而已,因此理論上只要電子簽名確實是本人所簽,其便應具有與手寫簽名相同之效力。

然而,目前主管機關對於簽名之方式仍持較為保守之態度,普遍不承認電子簽名之效力。因此,針對議事錄上主席之簽名方式,建議仍應採取手寫簽名之方式為之,或者蓋用主席印章取代簽名(如議事錄為辦理公司變更登記事項時之應備文件者,尤應注意)。

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延後召集會議之相關問題

  • 董事、監察人任期屆滿應如何改選?

由於董事、監察人原則上是透過股東會決議選任,因此股東會若因疫情影響而無法召集時,即可能導致董事、監察人任期屆滿但仍無法改選之問題。

就此,依《公司法》第195條第2項及第217條第2項規定,董事、監察人任期屆滿而不及改選時,延長其執行職務至改選董事、監察人就任時為止。因此,公司若因疫情影響而無法召集股東會改選董事、監察人時,董事、監察人仍可繼續執行職務,直至公司於疫情趨緩後召集股東會選任出新任董事、監察人並就任為止。

附帶說明,若公司是由單一法人股東組織者,依《公司法》第128條之1第4項規定,董事、監察人即是由單一法人股東指派,因此不生無法召集股東會改選董事、監察人之問題。

  • 財務表冊無法送股東會決議承認之效果為何?

依《公司法》第20條第1項、第228條第1項及第230條第1項規定,董事會應於每會計年度終了後編造財務表冊,並提出於股東常會請求承認(《公司法》第20條第1項亦有相同意旨之規定)。如未依規定提出,依《公司法》第20條第5項規定,公司負責人會被處新臺幣1萬元以上5萬元以下罰鍰。

不過,依據經濟部2021年5月20日之新聞稿說明,目前公司如因疫情影響而無法召集股東常會,得自行延期召開,不會受主管機關裁罰。因此,公司如因疫情延期召開股東常會,勢必亦會連帶影響財務表冊之承認時間。

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就此,對於公司產生的主要影響如下:

  • 公司無法執行盈餘分派或虧損撥補

盈餘分派或虧損撥補議案屬於應經股東常會決議承認之議案,因此在股東常會決議承認前尚不生效力,從而公司亦無法執行盈餘分派或虧損撥補。

  • 董事及監察人之責任不解除

依據《公司法》第231條規定,如財務表冊未經股東常會決議承認,董事及監察人之責任即不會解除(所謂「責任解除」之範圍,依據最高法院95年度台上字第1942號民事判決,解釋上限於向股東常會提出之會計表冊所揭載事項或自此等表冊得知悉之事項)。

附帶說明,若公司是由單一法人股東組織者,依《公司法》第128條之1第1項規定,股東會職權由董事會行使。而在董事會會議原本即可透過視訊會議進行之現行規定下,理論上單一法人股東組織之公司因疫情之影響無法如期召集會議,導致延後承認財務表冊之時間之情況,應不多見。

延伸閱讀

  • 三級警戒禁止群聚,「董事會」和「股東會」該怎麼開?
  • 本土疫情升溫,股東會是否改採線上進行?金管會表示有5大困難

責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


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原廠認證中古車如何異軍突起成首選?針對三大痛點迎頭痛擊是關鍵

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Photo Credit:TNL Brand Studio

我們想讓你知道的是

疫情、缺工缺料、貨運塞港、戰爭影響等因素,讓全球新車交期飽受影響,加上後疫情時代,通貨膨脹嚴重,許多有車輛使用需求的消費者轉而選擇中古車。但面對始終存在著「一車、一況、一價」的中古車市場,潛在危機與隱藏風險讓許多消費者望之卻步,該如何選擇高效率且值得信賴的方式?

縱使當前中古車商已逐步邁向聯盟化、認證制度,但良莠不齊的狀況始終存在,中古車交易糾紛新聞時有耳聞,在媒體報導中,仍可常看見像是買到的車況與中古車商所提供的資訊存在巨大差異、車輛行駛里程經過「巧手調整」、嚴重甚至有買到AB車而刑責上身的問題。正因中古車狀況的不夠透明,讓消費者很難於中古車買賣過程中完全信任賣方,也無法放心購買,就連部分自認資深懂車人也曾有陰溝裡翻船的狀況。簡而言之,難以信任、無法放心、資訊不透明的三大痛點,在在讓消費者對於中古車購買望之卻步。

中古車的購買需求持續存在,但近來可以發現購買趨勢逐漸朝向「原廠」路線靠攏,主因就出在各汽車品牌以自家「商譽」為擔保的原廠認證中古車一一成立。以成立相當悠久的奧迪嚴選中古車而例,完全瞄準上述三大痛點的核心價值就是其可成為同業標竿、獲得消費者青睞的原因。

奧迪嚴選原廠中古車優勢一:信任

敢於品牌名後掛上「嚴選」,就是因為奧迪所提供的中古車輛,不僅皆有完整原廠服務記錄可供查詢,且經過了110項原廠標準的詳盡車況檢查,這兩點的資訊先建立消費者對於車輛來源的信任度後,在整體的銷售過程中,第一線的銷售人員也以客戶的需求推薦適合車款,舉凡是車型、顏色、配備甚至預算等都可層層篩選,而非像傳統中古車商以「清庫存」為第一銷售目標;再加上等同於新車銷售同樣等級的專業流程與產品知識,當客戶確認購買後,也會依照客戶的財務狀況提供客製化的方案;入手後也享有奧迪原廠標準售後服務流程與保固內容。在每個階段中,皆以原廠標準流程作為基礎,以信任作為買賣雙方溝通與往來的基石。

奧迪嚴選原廠中古車優勢二:安心

取得信任後,更要進一步超越顧客期待,為顧客達成安心的購買流程。因此奧迪嚴選中古車所銷售的車輛,除了保證無重大事故或泡水情事發生,更以原廠標準檢修與整備,範圍包含維修保養紀錄、外觀、內裝、動力系統、電子系統、底盤、配件等面向。此外,每一輛奧迪嚴選中古車在交車後至少享有一年不限里程原廠保固,保固期內無須擔心預期以外的維修費用,不僅可讓客戶買得安心,更可駕得開心。

奧迪嚴選原廠中古車優勢三:透明

選擇中古車的多數買家,無疑希望詳盡了解購車時的價格、後續的養車成本,簡言之就是要把一切買車、用車資訊透明化,因此奧迪嚴選中古車首先針對車輛資訊透明化可以減少後續養車潛在成本以外,車價也保證透明,並提供彈性付款方式,盡可能減輕車主的購車負擔。就算真的車輛出問題,也可享有保固維修服務與代步車使用,當然,24小時的Audi服務專線與全天候的道路救援服務等也可提供車主零時差的專業協助,幾乎等同於新車服務流程的保證,一切完全透明毫無隱藏與保留。

奧迪嚴選中古車作樣板,讓鍾愛即刻成真、更顯從容餘裕

以信任、安心、透明作為三大基石,有效擊退過往消費者購買中古車心中所擔心的痛點,不僅讓奧迪嚴選中古車成為當前中古車買賣最受歡迎的途徑,更是中古車買賣的最佳樣板。當購買中古車不再需要擔心信任、安心與透明問題,民眾就可以用相較新車更輕鬆的門檻,擁有過往無法企及的夢想車款,讓鍾愛不僅可以即刻成真,還比原先想像的更從容餘裕。

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